11月10日下午，，，，，，，AG8亚洲国际公司在公司会议室组织召开2023年费用预算编制宣导会。。。。。。。宣导会对2023年费用预算编制工作分预算编制工作组织及职责、编制原则、编制进度、预算项目和要求及预算答疑五个部分进行宣导。。。。。。。公司总经理张自强，，，，，，，副总经理肖才芽及部门负责人参加了本次会议。。。。。。。

会上，，，，，，，财务部付小华部长对公司2023年预算编制工作组织及职责、编制原则、编制进度、预算项目和要求及预算表格进行了解读。。。。。。。与会人员还就2023年预算实施过程中存在的一些难点提出了问题，，，，，，，付部长一一进行了解答。。。。。。。

张自强总经理指出，，，，，，，预算编制是公司经营管理的重要工作，，，，，，，预算的目的，，，，，，，就是要大力挖掘组织发展潜能，，，，，，，提升管理水平，，，，，，，促进销售业绩持续增长，，，，，，，确保上市公司的利润增长。。。。。。。张总要求，，，，，，，根据井冈山会议“十六字”工作方针，，，，，，，公司将降本增效做为一项长期工作来抓，，，，，，，要不断强化全面预算管理，，，，，，，坚持在成本上做减法、在效益上做加法，，，，，，，推动企业高质量发展。。。。。。。由此，，，，，，，各部门负责人要认真严肃对待预算编制工作，，，，，，，以2022年公司实际发生费用为基。。。。。。。，，，，，，结合公司下达的增长比率，，，，，，，实事求是、科学合理地做好全面预算。。。。。。。审批后预算费用在执行过程中要加强过程管控，，，，，，，财务部门要制订预算预警机制，，，，，，，加强考核，，，，，，，促进公司降本增效工作目标实现，，，，，，，指导公司健康发展。。。。。。。