五月、大地开始苏醒，，，，，，千山万水都显得朝气蓬勃。。。。。。。。为了进一步推动工作目标、计划，，，，，，确保上半年销售目标任务提前超额完成，，，，，， AG8亚洲国际于2019?年?5月?7?日－5月9日在美丽的彩云之南·丽江海映郎廷假日大酒店顺利召开一季度营销工作总结大会。。。。。。。。公司总经理张自强、副总经理肖财芽、市场总监程国旺、各分公司总经理、副总经理、总经理助理、各省区总经理等共计30余人参加了会议。。。。。。。。

会议在嘹亮的《仁和之歌》声中拉开序幕。。。。。。。。；；；；；；嵋槠诩，，，，，，各分公司总经理对分管省区组织架构完善，，，，，，客户建设，，，，，，渠道建设，，，，，，品牌建设，，，，，，人才梯队建设，，，，，，慢病打造，，，，，，战略品种，，，，，，自产品种突破等工作做了相应的总结与汇报，，，，，，分析了省区运作中存在的不足。。。。。。。。并对下一步工作进行了部署。。。。。。。。

各省区总经理，，，，，，对各自省区优秀案例进行了分享，，，，，，作出了个性化建议，，，，，，对新的增长点如何突破，，，，，，跨区域大型连锁，，，，，，地区强力连锁如何运作，，，，，，以及市场上存在的一些问题做了精细解说。。。。。。。。

市场部总监程国旺紧紧围绕 “聚合资源，，，，，，深耕运作”为主题，，，，，，对上半年营销策略工作作了回顾，，，，，，并对下一步营销整体策略进行了部署，，，，，，对市场内部，，，，，，外部问题，，，，，，作出了总结及相应措施。。。。。。。。

副总经理肖才芽对销售数据，，，，，，财税系统，，，，，，市场监察三大版块，，，，，，进行了总结分析，，，，，，对业绩考核，，，，，，监察管理，，，，，，以及综合费用管理存在的问题进行了通报并提出整改要求，，，，，，公布了一季度经营数据。。。。。。。。对先进集体、个人进行了表彰。。。。。。。。

总经理张自强针对各分公司总经理，，，，，，省区总经理的工作汇报作了点评，，，，，，张总指出：当前市场竞争激烈，，，，，，市场环境错综复杂，，，，，，我们应该发挥各级人员的智慧，，，，，，发挥群众的智慧，，，，，，要求各级人员前应戒骄戒躁，，，，，，一定要为成功找方法，，，，，，为失败找原因，，，，，，AG8亚洲国际发展到今天，，，，，，核心竞争力就是AG8亚洲国际团队，，，，，，一切的根源在于管理者。。。。。。。。队伍斗志的丧失，，，，，，比市场带来的忧虑更为严重，，，，，，各级人员应当认真检讨，，，，，，加强学习能力，，，，，，提高忧患意识以及市场洞察能力。。。。。。。。

最后，，，，，，张总对大家提出了五点要求：一、看清形势，，，，，，提前预备，，，，，，守住根基；；；；；；；二、努力创新，，，，，，做到组织创新，，，，，，运营创新；；；；；；；三、提升自我，，，，，，做到专业，，，，，，迎合客户、消费者的需求；；；；；；；四、发挥优势，，，，，，提升核心竞争力，，，，，，挖潜力，，，，，，打造品牌、企业文化、团队精神，，，，，，保持领跑的优势；；；；；；；五、主动突破，，，，，，努力突破，，，，，，扩大市场份额，，，，，，做到增速不减，，，，，，份额不减，，，，，，对自己施压。。。。。。。。

张总还强调，，，，，，我们应当快速提升能力，，，，，，迎合需求，，，，，，快速提升管理水平，，，，，，做好黄金单品打造，，，，，，聚焦产品资源，，，，，，做好人才梯队建设。。。。。。。。管理者要约束自我，，，，，，做到自律，，，，，，盯住目标不放松，，，，，，时间过半任务过半，，，，，，力争超额完成上半年经营指标。。。。。。。。